J’ai commencé ma carrière comme professeur à l’université.  

Ma pédagogie mettait déjà l’accent sur le questionnement

personnel et l’accompagnement des étudiants dans leur

cheminement, afin de les former à façonner leur point

de vue, à découvrir leur propre motivation, à réfléchir

par eux-mêmes et à formuler leurs propres idées. 

​

J’ai ensuite fait une transition de carrière dans un rôle

de gestionnaire et responsable du programme de mentorat au

sein de la multinationale Bombardier devenu entre-temps Alstom.

J’y ai cultivé un style de gestion axé sur l’humain, grâce notamment à une écoute

de mes collaborateurs et l’instauration d’un climat de travail positif, bienveillant

et solidaire. Un climat qui favorise l’épanouissement et l’engagement de chacun

des membres de mon équipe. 

 

Dans ce rôle, j’ai mis en place une stratégie de communication empathique, un cadre de gestion structuré où les rôles et responsabilités sont en accord avec les aptitudes individuelles. Ce cadre a permis de susciter le dépassement de soi pour chacun de mes collaborateurs tout en optimisant la performance d’équipe. De là en découle un cercle vertueux d’excellence en rétention de personnel engagé et performant.  

 

Convaincue que ce style d’accompagnement est au centre d’un coaching réussi, j’ai alors décidé de combiner mon expérience pertinente avec la formation de Coaching de gestion pour devenir Coach professionnel certifié. 

 

Si vous souhaitez créer un environnement d’équipe sain, basé sur l’intelligence émotionnelle, la relation dédiée à l’individu et la collaboration positive, afin d’amener la performance de votre équipe à l’excellence, au-delà des simples compétences techniques, j’aurai le grand plaisir d’être votre partenaire. 

​

Mon parcours complet sur ma page LinkedIn